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公司內(nèi)部審計其實是公司最后最重要的一道關(guān)口,防范錯弊,將風(fēng)險扼殺在搖籃中,對企業(yè)的長治久安是功不可沒的。這就決定了審計絕不是查查賬就可以了,還應(yīng)該通過與被審單位溝通,持職業(yè)懷疑的態(tài)度關(guān)注企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,梳理流程,總結(jié)風(fēng)險點,幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。公司其他部門可能各部門說各部門的好,但審計應(yīng)該做企業(yè)的第三只眼,站在相對獨立的角度去看問題,敢于向高管問責(zé)。當然這一切的前提是董事長重視審計,并賦予審計應(yīng)有的權(quán)利。經(jīng)營方面的損失。
那么一般情況下,內(nèi)部審計流程及方法是什么呢?接下來我們一起來探索一下
內(nèi)部審計第一步,審計人員對被審計單位或項目提供的審計材料進行檢查,目的是對財務(wù)報表所包含的信息真?zhèn)芜M行求證,為后面的審計流程奠定基礎(chǔ)
內(nèi)部審計第二步,審計人員觀察被審計單位的相關(guān)工作人員正在從事的活動或工作,以便真實了解其工作狀態(tài)及效率。通常,該審計環(huán)節(jié)一般會事先與被審計單位負責(zé)人進行溝通,特殊情況下也可突擊進行。
內(nèi)部審計第三步,審計人員以書面(或口頭)的方式,向被審計單位的相關(guān)人員獲取審計材料,并對獲取的資料進行評價。一般情況下,資料的真實性往往需要審計人員進行大膽求證,可向相關(guān)人員索要證據(jù)并要求他們配合工作。因此,這是內(nèi)部審計流程中最難把握的一步。
內(nèi)部審計第四步,審計人員可直接從第三方機構(gòu)(如銀行等)獲取書面答復(fù)以作為審計證據(jù),當針對的是與特定賬戶余額及項目相關(guān)的認定時,常常需要用到這一步。
內(nèi)部審計第五步,審計人員對記錄或文件中的數(shù)據(jù)計算的準確性進行核對,有手工和電子兩種方式,但在現(xiàn)代審計中,大部分審計人員都已采取電子形式。
內(nèi)部審計第六步,審計人員獨立執(zhí)行作為被審計單位內(nèi)部控制組成部分的程序或控制,該步驟只能用于控制測試。
內(nèi)部審計第七步,審計人員通過研究不同財務(wù)數(shù)據(jù)之間以及財務(wù)數(shù)據(jù)與非財務(wù)數(shù)據(jù)之間的內(nèi)在聯(lián)系,對財務(wù)信息作出客觀評價。
內(nèi)部審計第八步,審計人員整理相關(guān)資料,編制審計報告,說明在此次審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出解決辦法
可以說,對企業(yè)內(nèi)部審計流程及審計方法進行把握,對于推動內(nèi)部審計工作地有序進行具有重要意義,因此,企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作前,有必要對上文內(nèi)容進行具體了解。另外,由于內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部的“自檢”活動,因而不受相關(guān)法律法規(guī)的約束,所以可能會出現(xiàn)審計人員徇私舞弊的情況,有關(guān)于這一點,企業(yè)在開展內(nèi)部審計時還需多加注意,并成立內(nèi)部審計專項小組推進審計工作實施!
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