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BIM在工程變更方面的應(yīng)用
更改的時間和因素可能是無法掌控的,但變更管理可以減少變更帶來的工期和成本的增加。
設(shè)計變更直接影響工程造價,施工過程中反復(fù)變更待圖導致工期和成本的增加,而變更管理不善導致進一步的變更,使得成本和工期目標處于失控狀態(tài)。BIM(建筑信息模型)應(yīng)用有望改變這一局面。
BIM能增加設(shè)計協(xié)同能力,更容易發(fā)現(xiàn)問題,從而減少各專業(yè)間沖突。一個工程項目設(shè)計涉及總圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、暖通、動力,除此之外包括許多專業(yè)分包如幕墻、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)、智能化、景觀綠化等,他們之間如何交流協(xié)調(diào)協(xié)同?用BIM協(xié)調(diào)流程進行協(xié)調(diào)綜合,那么協(xié)調(diào)綜合過程中的不合理方案或問題方案也就不會出現(xiàn)了,使設(shè)計變更大大減少。BIM技術(shù)可以做到真正意義上的協(xié)同修改,大大節(jié)省開發(fā)項目的成本。BIM技術(shù)改變以往“隔斷式”設(shè)計方式、依賴人工協(xié)調(diào)項目內(nèi)容和分段交流的合作模式而變成平行、交互的方式。我們發(fā)現(xiàn)單個專業(yè)自己的圖紙本身發(fā)生錯誤的比例較小,設(shè)計各專業(yè)之間的不協(xié)調(diào)、設(shè)計和施工之間的不協(xié)調(diào)是設(shè)計變更的主要原因。而通過BIM應(yīng)用的協(xié)調(diào)綜合功能可以解決掉這些問題。
在施工階段,即使發(fā)生變更,如果是共享BIM模型,用BIM進行管理,就可以實現(xiàn)對設(shè)計變更的有效管理和動態(tài)控制。通過設(shè)計模型文件數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)和遠程更新,建筑信息模型隨設(shè)計變更而即時更新,消除信息傳遞障礙,減少設(shè)計師與業(yè)主、監(jiān)理、承包商、供應(yīng)商間的信息傳輸和交互時間,從而使索賠簽證管理更有時效性,實現(xiàn)造價的動態(tài)控制和有序管理。
對于頻繁變更,工程從業(yè)人員也早已見怪不怪習以為常了。工程變更所造成的影響是全方位而非局部的,尤其是對工程造價進度質(zhì)量影響尤為深遠。然而,當下許多項目工程變更管理極為混亂,毫無章法和條理,因而工程變更更多是帶來許多負面影響。
設(shè)計變更不僅只是設(shè)計師一個人的痛苦,施工人員和造價師等的勞動成果也將付諸東流而變成無效勞動。以往由于信息滯后,收到變更之時也是施工完成之時,只好推倒重來,浪費是驚人的。造價工程師也常為此非??鄲?,剛剛計算完成又發(fā)生設(shè)計變更,只好重新計算,這種情況容易打消團隊的積極性,BIM技術(shù)的應(yīng)用越來越成熟的明天,這樣的局面即將會被改變。
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